那天的仪式流程其实很简单:WTCA 全球理事、亚太世界贸易商务联盟李明星会长和 WTCA 副总裁王迅, 把任命书分别递到张克(Blake Zhang)理事长兼董事长、朱小兰(Xiaolan Zhu) 首席代表兼首席执行官,和我手上。轮到我的时候,脑子里过的不是"终于成了"这种念头, 是接下来要落地的三块业务——One Club 商务俱乐部、GlobalX 出海加速器、WTC 投资基金—— 到底怎么从纸面的架构,变成真实发生的事。
李明星会长在致辞里提到,亚太是当下全球化里少数还保持稳定、开放、创新的地区,希望 新加坡世贸中心能把这份"稳定",转化成实际的地区发展动力。王迅副总裁的建议更具体—— 他希望新加坡世贸中心能发挥国际资本枢纽的功能,帮 WTCA 全球网络本身提升投融资能力, 这样才能真正成为一个"有差异化竞争力"的世贸中心,而不是又一个挂牌机构。
"很多机构成立的时候,愿景写得都很大。真正难的不是写下'连接国际资本、创新与全球市场' 这句话,是三年后回头看,这句话有没有变成具体发生过的、可以指着说出来的事情。"
—— 董立鑫,新加坡世贸 秘书长兼首席运营官仪式上还有一件我个人更看重的事:新加坡世贸中心和商务部旗下的高端智库——中国国际 贸易学会金融文化贸易促进工作委员会,签了战略合作协议。对我来说,这不是一份摆着好看 的合作备忘录——"顶层思享汇"这个板块要真正立得住,靠的不是我们自己关起门来讨论, 是能不能跟这类真正在做政策研究、有一手信息的机构,形成持续的联动。这份协议签下去, 才算是给这个板块找到了第一个真正有分量的对话伙伴。
WTCA 执行总裁 Crystal Edn 通过视频发来祝贺,期待新加坡世贸中心能和 WTCA 全球网络 协同发展。这句话听起来是场面话,但对我来说是提醒——我们不是在孤立地做一件事, 是要接进一个近百个国家、300 多个城市的既有网络里去,这既是资源,也是压力。
